新员工作为公司发展的新鲜血液，其培养模式至关重要。公司努力营造关爱职工良好氛围，探索建立员工“四步”培训机制，保证新员工留得住，快顶岗。

入职前帮助新员工充分了解作业环境，清楚岗位职责，对岗位工作任务、职工工作意向进行有效沟通，提高人岗适配程度。入职后，分四步对新员工展开培训。第一步，三天内掌握安全规定及岗位操作规程,开始适应工作环境。

第二步，分配到岗、以师带徒，新职工观察老员工操作，系统学习一周，不懂就问，熟悉岗位流程。第三步，师带徒操作一周,新职工开始操作，理论结合实践,加深对岗位工作的理解。第四步，新员工逐步独立操作，师傅一旁监护指正，一周内巩固操作要领，熟练专业技能。这样，经过四步培训法，一个月内新员工就能实现独立顶岗，快速融入团队。