12月25日下午,齐峰新材精益运营I期项目生产员工岗位培训体系总结大会在公司报告厅召开,会议总结回顾了I期精益体系建设过程。2023年9月22日项目启动以来,历时近16个月完成了岗位划分、教材编写、岗位分级、100%上岗认证、培训档案建立、可视化培训矩阵看板建立六大项目模块,，全体生产员工通用培训、岗位培训、理论认证和实操认证,认证人次达1866次，

李润生副总对项目参与人员表示感谢,他指出精益体系建设有效提升了一线员工的专业操作技能和生产效率,为后续员工素质的培养提供了标准化的教材和衡量标准,也为公司的精益管理实践提供了宝贵经验，希望精益项目组继续发挥专业优势,跟踪、解决实操认证中的问题,持续完善与更新培训教材，希望各分公司积极配合,共同深入推动精益管理工作,为实现公司的战略目标和愿景而努力奋斗!