《齐峰:向新而行 再战巅峰》(淄博日报头版头条)
2023年2月底的一天,阿尔卑斯山北麓的寒风里,闪过一位中国老人清瘦但坚毅的身影。为了让世界最大的装饰原纸生产企业齐峰新材(以下简称齐峰)的产能尽快“吃饱”,时年74岁的董事长李学峰带队到装饰原纸产业的“老家”欧洲开拓市场、抢抓订单。
颈椎病带来的神经压迫让李学峰的步履有些蹒跚,但他却一路从德国“杀”向比利时、乌兹别克斯坦,此后又安排外贸团队转战韩国、俄罗斯、沙特、泰国、越南等国家。时年3月至5月间,他历时46天,参加国外经贸洽谈会并拜访客户,拿回了一批对恢复生产、夺取“双胜利”至关重要的订单。
这批高价值订单发挥了稳定大局的作用,国内市场的多个洽谈活动也收获颇丰,经营形势迅速恢复。2023年,齐峰净利润同比增长近27倍,2024年一季度净利润同比增长30多倍。年报预告披露后,中国经营报评价齐峰是上市公司的业绩“预增王”,其时的利润增长幅度位列全国上市公司的第三位、山东第一位。股票价格从2024年2月6日的6.35元/股一路攀升至5月10日的14.04元/股,股价翻了一番多,被媒体称之为“山东纸贵”。
“大单解千愁”,当回忆起一年前的场景时,李学峰感慨万千,“在国外人生地不熟,有些客户约不上,我们就直接登门拜访……”听来轻松调侃,背后却有几多辛酸。
但这点困难对于40多年栉风沐雨的齐峰来说真算不上什么。从一家穷得用枣木做轴瓦的社办小厂发展到全国制造业单项冠军,从因环保被《焦点访谈》曝光到倾其所有攻克封锁中国30年的装饰原纸生产技术,从被国外巨头打压到雄踞行业************,齐峰为中国崛起了一座傲视世界的产业巅峰。
装饰原纸从表面看与普通白纸没有什么区别,但却具备超常的理化指标,既要能印刷上丰富多彩的图案,又要能快速均匀浸渍三胺溶液,各种人造板材的“颜值”全靠它加持。
齐峰前身是一家公社造纸厂,1981年濒临倒闭,李学峰临危受命,通过大胆改革,企业恢复了生机。1996年,因制浆车间的环保问题被《焦点访谈》曝光,企业再次面临倒闭。要生存就必须转型,但“不知天高地厚”的李学峰竟然选择了中国造纸行业的禁区——装饰原纸。这项技术国家用了好几个五年计划都没攻关成功,一个民营小厂想上,不是蚍蜉撼树吗?李学峰力排众议,拼上了身家、拼上了未来,全力“登峰”。可一次次的实验失败让国内专家都打了退堂鼓,就李学峰不服输,他鼓励研发人员,“这正是黎明前的黑暗”。2000年7月1日,齐峰历时两年时间就攻克了装饰原纸生产技术,实现了从0到1的突破。此后,齐峰持续“登峰”,在2019年超越德国企业,拿下全球装饰原纸行业产能和市场占有率双第一,实现了从1到100的跃升。 目前,除了装饰原纸,齐峰还是无纺壁纸原纸、耐磨纸、乳胶纸等多个细分市场的************。
40多年来,齐峰始终坚持小步快走、稳步发展,既不冒进、也不守旧,10万吨、20万吨、30万吨、50万吨,稳扎稳打、一步一个脚印。齐峰的管理亦是不断迭代升级,李学峰善于汲取中国传统文化的营养和老一辈革命家的思想并运用到实践中去。昔日的行业巨头、下游的知名品牌商在参观过齐峰后,都由衷赞叹“先进、高效、规范”。
40多年来,每个生死关头,每个至暗时刻,齐峰都扛过来了,每次都赢得了突破和发展。靠的是什么?艰苦创业、自强不息、坚韧不拔、锐意进取,这些精神品格已经深入齐峰人的血脉和灵魂,正所谓企业家精神也是生产力。
如今的齐峰,已经构建起了从“50后”到“70后”再到“90后”的老中青三代阶梯式决策层格局,让企业在保持稳健发展的基础上,视野向国际化看齐、管理向数字化转型。2023年,齐峰全面推行MES(生产过程执行)系统,应用后首月产量增加6000吨,次月增产10000吨,近半个世纪的老企业正青春。
当前,全球经济面临严峻复杂的局面,市场需求低迷,是危机还是机遇?是守业还是开拓?齐峰的选择显然是后者,他们提出了新的“登峰”计划,推出系列低碳环保新品,不断提质升级,向远而行,向高而攀。